北科七秩，会弁如星。鸿儒辐辏，行效前贤。
德性实践，学道创新。薪火相承，代有奇俊。
70年风风雨雨，哺育出桃李满园。
求实鼎新，学风严谨，是贝壳人弦歌不辍，继往开来的精神给养；
一期一会，遥遥佳音，凝结了母校对校友的殷殷热忱，款款期待。
北京科技大学70年校庆即将来临，校友们满怀眷念，从五湖四海传来思念与祝愿，北科大MBA中心隆重推出校友专访，让我们一同倾听 “贝壳校友之声”……
#校友背景
胡明，现任华彬航空代理执行总裁，北京科技大学经管学院MBA2000级校友，北京科技大学MBA校友会人力资源管理专委会副主任委员、大数据专业委员会副主任委员。出版过个人专著《人力资源管理互联网思维》，合译著《人力资源管理大数据》、《人力资源数据分析—人工智能时代的人力资源管理》，同时曾在国内多家报刊发表过多篇相关论文。
#北科初心
胡明学长2000年入学北科大攻读MBA，那时胡明学长已经从事了近十年的对外贸易工作，有着多年经济管理相关的工作经验。恰逢当时MBA招收定向在职学员，符合了胡明学长继续深造的需求。谈起这段经历，胡明学长说：“转型只是一部分原因，更重要的是能让人沉浸式学习。”选择北科大，不仅因为北科大本身的影响力，更是因为长辈校友的推荐，毅然遵循家人的求学轨迹，与和北科来一场命中注定的邂逅。如今看来，一切都是最好的选择。
再次回归校园，学长表示，收获的不仅是理论知识，更是对知识层面和过去工作进行梳理和更深层次的理解，从书本中发现问题，在工作中实践问题，继而在实际中去解决问题，最后能够站在更高层次对这些问题以及所涉及到的知识进行提炼和升华。
#难忘北科
美好又自由的时光
提起在北科大难忘的时光，胡明学长谈到：“北科大是一座很美的学校，母校的银杏大道让人流连忘返。”
“一生之中，能够有一段经历在学校里读书真的很难得，因为那段时间你可以真正地去思考，思维很活跃，而且不受岗位、工作任务、甚至不受上下班交通拥堵的制约。”
“在学校里，我觉得思想很自由，这是最美好的东西，其实也是真正吸引我的东西。”
”无论是在绚丽的校园，还是在经管的课堂，一起和同学天马行空地讨论问题，甚至为了小观点争论不休的时光，永远不可能再现，这是我难忘的一段时光。”
#职场感悟
互联网思维与人力资源管理的思想碰撞
几年前，互联网思维开始备受追捧。互联网思维是一个多元的概念，一般是指互联网、大数据、云计算等不断发展的背景下，对市场、用户、产品灯企业价值链以及企业生态进行重新审视的思考方式。深耕企业管理和人力资源管理领域多年的胡明学长根据自己的工作经验与新理论、新观点相结合，形成了新的看法，然后又将这些经验结集成书。而现在，胡明学长正在翻译关于领导力的书，一边翻译一边继续学习，不断强化自己的知识体系的同时，又对现有知识进行了补充和完善。
此外，学长还创建了公众号【信证能通】和【平视】，“信证能通”是胡明学长自己提出的词，是与读者共同探索在数字化时代的一些基础的东西，“信证能通”也是企业管理的基础核心；而说起“平视”，学长想起自己在读MBA时候， 2001年左右曾和老师一起与美国俄亥俄大学的两位教授交流学习，“当时我们更多地是学习美国的管理，近几年通过翻译多本国外书籍，感受到如今在很多领域，我们与西方都是互有所长，正如习总书记所讲到我们这一代年轻人可以平视世界了，于是决定用“平视”这个词来作为公众号的名字。”
对未来人力资源发展的看法
人力资源管理从泰勒拿着秒表计算工人挥动工具的那一刻就开始了，之后近百年来人力资源的核心思想没有什么变化，企业的人力资源都是为企业的投入产出的效率服务，而现在人力资源正在经历一次历史性的变革。人力资源的发展往哪里去？
对于这个问题，胡明学长表示，一方面是科学技术的发展赋予了人力资源管理真正人性化得以充分发挥的可能，另一方面经济的发展驱动了企业的创新技术手段，让企业人力资源管理实践得更好。
创新和新技术驱动企业管理的发展
20年前，企业的管理都是基于成本的优化和竞争的差异化。
“我当时做外贸的时候，体会是很深的，在那个时候我们是成本驱动。管理中再多的理论模型，最终都要还原为你的成本怎样。那个时候中国的输美产品，主要是便宜，所有管理的核心都在怎么降低成本。这是当时管理中真正有价值的管理，也就是降低成本。”谈到创新和新技术驱动企业管理，胡明学长如是说。
“当下，国家十四五规划中也不断提到了技术驱动、创新驱动。新技术的发展成为企业发展的核心动力。”
“新技术是改写我们竞争力、竞争结构、竞争模式的一个很重要的推动力。这个不只是在航空领域，在所有领域都是一样的。通过技术创新，我们能够实现更有效的成本管控和企业管理。”
企业管理和企业责任
在西方管理学里边有一个概念叫“Stockholder”，翻译成中文是叫做“利益相关者”而不是股票持有人。在中国有一个更好的翻译，叫“命运共同体”。谈起企业的管理与责任，胡明学长向我们分享了他的见解：“命运共同体是习主席提出来的更加具有人性价值的东西。而Stockholder更多的是从经济的角度，从利益的角度谈，这个典型的是美式的或者西方的思维方式。我们的命运共同体超越了单纯的经济利益。”
“企业是一个stockholder，更是一个共同体。企业家，需要建立一个共同体才能成功，也只有维护好这个共同体才能发展。我们中国的优秀企业有很多，只有创始者有对于国家大趋势这样高度的，才能创造出把握世界级企业的业绩，才能成为中国代表性的企业。”
“而我们对于企业管理的研究，则要深入到管理者的层次，知道他为什么这样管理企业，才能更好地理解企业管理。”
#寄语贝壳儿
学好管理
“MBA学生无论是什么背景出身，都要学好管理。首先是西方管理学，西方的管理学在几百年前是非常先进的，我们必须要学习西方管理学的长处。基于时代的发展，中国经济的高速发展，有越来越多的优秀的中国企业，也有着相当多的中国企业管理经验，形成了中国管理体系，这也是我们所处时代必须要学习的。”
“如何学好中国的管理呢？首先是读毛主席选集，可以知道什么是核心问题，如何抓住核心问题，抓住核心问题后会怎么影响管理；然后是读习主席的文章，习主席曾提出“七个能力”，“七个能力”所反映的内涵正是我们每一个人所需要的做事情的能力；第三我们要对中国企业基于中国国情和实践创造出的一些经验和模式怀有一颗敬仰之心。最后，成为学贯中西的复合型管理人才。”
读书和惜时
“我在北科大期间，是以读书为乐。”
胡明学长衷心建议学弟学妹们，珍惜在校读书的时间，多读、甚至可以反复精读一些重要的书。每一次读，都会有新的不同的理解，都会对所涉及的领域多了一点自信，如果能在实践中运用起来，将某一个时间点在书本上学习到和领悟到的知识融汇贯通起来，对于知识的理解就会变得透彻。
回归本源，君子自强不息
作为中国人，我们应该了解先秦哲学倡导的“天行健，君子自强不息”， 自我力求进步，刚毅坚卓，发奋图强，这种品质不可或缺。
“真正热爱生活的人，永远不能失去欣赏朝霞的心情。”
不论是多么了不起的企业家，还是莘莘学子，亦或是努力打拼的职场人，心中永远不能少了期待一轮红日喷薄而出的那种激动，那种欣赏。”最后胡明学长希望我们都能成为有理想、志存高远、自强不息，追求卓越的管理者。
#寄语母校70 周年
即将迎接北科70周年校庆，胡明学长感言：“北科大是‘70后’，我也是70后，我们都是风华正茂时！”
#任职公司：华彬航空
华彬航空，国内通用航空领先企业之一，其主要业务包括航空应急救援救护、公务包机、飞行培训、低空旅游、低空广告飞行、飞机维修、飞机销售、航空金融等通用航空业务。
供稿 | 李嘉欣
责编 | 陈欢
审核 | 黄晓霞