11月8日上午，在东凌经济管理学院副院长范小华副教授、案例中心主任冯梅教授和MBA中心主任李晓静副教授的带领下，2019级MBA集中班20余位同学和部分全日制班同学走进位于北京高科技基地中关村软件园的软通动力，围绕企业战略创新管理和成功转型进行了实地参观与学习。

软通动力是中国领先的软件与信息技术服务商，企业数字转2001年成立于北京，经过18年发展，目前公司在全球36个城市设有90多个分支机构25个全球交付中心，员工总数50000余人。软通动力拥有深厚的行业积累和领先的技术实力，在10余个重要行业服务超过1000家国内外客户，其中世界500强企业客户超过90家。

软通智慧高级副总裁邓海宁、软通大学负责人高立群和薛峰等一行人热情接待了北科大师生。

软通动力在云计算产品与服务、大数据、人工智能产品与服务、移动、物联网及终端产品开发与服务等方面创新成果丰富，北科大师生在数字化展厅进行了参观互动。

物联网——智能红绿灯人脸识别

智慧城市——沙盘实时反馈城市规划数据组合

智慧水务

智慧安防——城市雪亮工程应用。

交流互动问答环节

软通智慧高级副总裁邓海宁介绍人才管理培养创新

软通大学负责人高立群分享人才培养转型实践

范小华副院长在发言中赞扬和肯定了软通动力数字化转型的成果，因为软通动力的支持，我们这次有很好的机会走进企业实地了解和参观，能够更加直接透彻地将大家所学的理论知识运用于实践中，更好地完善同学们的知识结构。沟通产生价值，她鼓励同学们踊跃提问进行交流。

集中班同学深入参与和交流

如何带领近6万人在18年的发展中勇立潮头，几次企业战略转型如何把握机会？带着这些问题，同学们与软通动力的一线管理者进行了深入的交流。

软通智慧高级副总裁邓海宁坦诚的回答了这些问题，他指出：“我们的业务战略是非常关键的。比如面临全球的经济增速放缓，我们的国际业务面临挑战，这个时候我们就很快决定拓展国内市场，我们做数字化的转型。断贴合国内的政策方向，紧随大数据、移动互联网、物技术发展设置我们的业务战略，不断的带领组织在环境变化中进化生长。”

软通动力的人才战略同样基于业务实训的需求与业务进行贴合。从人才招聘到软通大学再到现在行业人才的培养一次次转型同样服务于企业战略发展需求。

通过整体、透彻的实地走访，同学们认为软通动力在企业战略管理、战略布局、人才管理都有很多可挖掘和研究的内容。回到学校后，带队老师们就参观情况与同学们总结，并就视频案例的下一步工作进行了指导。

 

此次走进软通动力，是北科MBA“肆现教学”和MBA案例实践的具体内容之一。同学们通过此次活动开阔视野、增长见识，有机会把学到的知识和企业实践紧密联系，充分实现MBA深造价值。

 

撰稿：刘三云